こんにちは、クロモラッツです。
昨日、当社は日頃より取り組んでおりますPDCA実行計画の来期計画作成を実施いたしました。
PDCAとは、Plan(計画)・Do(実行)・Check(評価)・改善(Act)の略であり、現在自分たちにはなにが足りていないのか、なにを伸ばせばお客様にもっともっと喜んで頂けるのかを部署ごとに話し合って重点施策を決定し、前述のPDCAのサイクルで動かしていくという取組になります。
今回は今年9月～来年2月分の計画を作成しました。
はじめに今月まで半年間取り組んできた計画の振り返りをします。
計画に無理は無かったか？ しっかり実行できたか？ 今回の施策に意味はあったのか？
雰囲気は和やかですが、社員全員真剣に話し合います
振り返りが終われば、そこで出た反省点を活かして、残るはいよいよ実行計画の作成です。
全部署とも、お昼休憩後にさっそく計画を練りはじめて、あとは社長の承認が降りれば、本日の作業は終了です。
※営業部
※総務部
※メタルサイト班
業務部だけ、本日中に承認を得ることが出来ませんでした・・・。
しかし、それだけ全員が真剣に意見を交わし合った結果だと思いますので、1日も早く承認が降りるような計画を作成し、9月以降の日常業務にしっかり反映させてくれることと思います。
ちなみに営業部は、お客様にもっともっと小林茂商店のことを知って頂けるように、当社が取り扱っている廃棄物、金属スクラップ、設備解体・機械撤去のことを今まで以上に、その情報を提供していく方向です。詳しくは今回は割愛し、行動で示していこうと思います
今後の小林茂商店にご期待ください
それでは、今回はこの辺で